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拥有90后心态的70后:专访上交大安泰1998级MBA校友朱宁

来源:网络 时间:2019-08-26 作者:三亚直聘网 浏览量:

“把一个社会所需要的能力锻炼到前5%分位,你将会创造自己被需要的价值。”袅袅清香的咖啡厅,朱宁合上手边放着的哲学书籍,如是说。

“穷理”与“务实”平衡共进

自2018年上交大安泰MBA校友会正式成立,“源”品牌系列活动之“源享”校友专访活动应运而生,做为一档访谈栏目,致力于邀请校友畅谈兵法心得,分享酸甜苦辣,诉说风云职场背后鲜为人知的故事。

正是源自“寻校友间的良师益友,觅校友间的智囊高参”这样的初衷,首次采访献礼2019开年。第一位良师益友是来自安泰1998级MBA,朱宁。一个拥有90后心态的70后。他有着持续跨界的丰富阅历、术业专攻的管理咨询经验和十足创新的前瞻洞见,始终葆有一颗好奇心,用一腔热情与一身智慧,在“创造被需要”的价值角色跑道上,披荆斩棘,长跑前行。

“我是70后,98年就读安泰MBA,当时也没多考虑,就想着工科生需要学习下商科知识,便去申读时下新鲜的硕士,学习深造。那是我迈入商科思维的第一步。”朱宁回忆20年前的决定,至今仍感谢当初那个懵懂但做出正确决定的自己,能够勇跨舒适圈,成为MBA尝鲜者。他说,二十年的飞速发展,行业的快速更迭,前赴后继申读商学院MBA的学子们,初衷有没有发生改变,是否对商学院具备着清晰的底层认知,是他一直探索的问题。朱宁认为,20年前MBA品牌刚进入内地不久,还在起步阶段,更多以商科通识教育为主,而今安泰MBA的学子们不仅要掌握知识,历练能力,更要自我驱动成为具备跨学科思维模式的复合型实践人才。如陈方若院长所提倡的,“穷理”与“务实”平衡共进。

建章建制,底层逻辑

上海交通大学安泰MBA校友会成立于2018年6月9日,在上海交通大学安泰经济与管理学院指导下,由上海交通大学MBA同学会变更设立。朱宁正是原同学会第六届理事会的理事长,也是任期最长的一位理事长。追溯同学会的初衷,是将学有余力、打拼有余力的校友们聚集在一起,创造一个多元化、高质量连接的校友组织。美好的初衷总是能孕育出香甜的硕果,校友们的积极反馈使得组织体量不断壮大,发展至今面临着迭代的挑战。朱宁相信,在校方院方支持下,MBA校友会正式建章建制,迈入标准化运营,恰逢其时!

朱宁谈到,校友会虽为情感导向的自发组织,同时也承担着非常重要的责任,具备三个层次的底层逻辑。

★底层角色:校友间的强联结

★底层责任:校友间的宽管道

★底层价值:凝聚力、共识性、开放度

正如在访谈中描述到的,他所沉淀思考的MBA校友会3D模型图(如下图),校友会将在底层逻辑的强大驱动力下,发挥最优效能,创造最大价值。

从归纳法到演绎法的人生砥砺之路

“人生大多是归纳法做导向,而我想要突破,试试演绎法作导向。”——朱宁

对朱宁来说,大胆假设→尝试→磨炼→突破→确定,便是他所摸索的“演绎法”。

2012年加入北大纵横管理咨询集团之前,朱宁先后在中国国际航空公司,富士施乐中国有限公司,任仕达中国有限公司等央企和跨国500强公司服务17年,在运营管理销售业务拓展、市场营销、政府关系和收购兼并等岗位担任重要职务,并当选为上海市闸北区政协委员,上海市青联委员。

朱宁的每段职场经历,在职时间并不短。对他而言,“跨界”永远是隐含的主线。每次“尝试”并非浅尝辄止,而是去深度感知;“磨炼”并非一时考验,而是持续历练;“突破”并非急功近利,而是厚积薄发;“确定”并非顺其自然,而是自主选择。

在经历各种职业角色转变的过程中,他更多的是在总结“我喜欢吗?我能做吗?我做好准备了吗?”“企业商业模式是什么?具有可持续价值吗?”“我的个人技能如何增加?”“我的这一段经历带给了我什么收获?”等等。这一路,他既奋进高歌,不畏跳出舒适圈,又泰然于心,稳握发展舵向。面对如今很多因焦虑向他咨询的后辈或朋友,朱宁总能拨开云雾一二,为他们及时补给精神电量,他认为:“前期投入的忍耐程度有多大,决定了厚积薄发的力量有多强。要知道,个人的发展立竿见影的事几乎没有,商业亦是如此。所谓焦虑,无非是预期与客观事实产生了较大的差距或有违背之处了。”

在经历了17年的职场生涯后,朱宁希望再继续自己的大胆尝试,于是选择了管理咨询的新角色。作为一名管理咨询师,他纵横天下,面对管理运营难题,他用自己的知识与智慧,披荆斩棘。作为一名长跑爱好者,他十年如一日,在漫长的跑道上,他用汗水与毅力划出一道道缩影。正如朱宁所说:“漫长的职业路就如同一次马拉松赛跑,一旦在中途停了下来,就很难回到原来良好的状态,它需要长时间地坚持才可以保持那种状态,哪怕只是稍微减慢一点速度,也不可以停下来。”跑道上,他的缩影不断;职场上,他的智慧无穷。

现在的他,又新增了一个角色——混沌大学创新教练,他再一次将好奇心放逐,探索思想的边界,挖掘商业的多元,解读人性的复杂。而他,对如今的自己有一个更精准的定位、更牛的称号—— 一名独立的Knowledge Worker!

VUCA时代的个人价值定位

朱宁:“接受社会的客观规律,比如供给就是有限制的,思考自我的价值定位,未来个人的稀缺性、高端价值感、不可替代性是核心要点,换句话说,要为自己创造被需要的价值。什么是被需要的价值?我认为,把一个社会所需的能力练到前5%分位,你就为自己创造了被需要的价值。”

很多人在VUCA时代(VUCA是volatility易变性,uncertainty不确定性,complexity复杂性,ambiguit模糊性的缩写),多多少少会对未来产生无力感,好像要持续不停地加码,才能够跟上时代的脚步,避免被惨遭淘汰。尤其是而今风云诡谲的商业社会,MBA学子面对时刻会遭遇颠覆性变化的可能,不仅仅容易产生茫然,甚至会时常处于高度惊觉的状态。

在高度不确定性中,摸索前进,探求生机,是我们共同面对的难题。纵向看,对个人价值需要有战略规划,横向看,对时代价值需要有战略意识。朱宁对战略的定义,发人深思。他认为,在不确定的环境中最大程度寻找确定性,这条路,就是战略。他从哲学思辨的角度,更进一步解释了为什么需要寻找确定性,关键意义在寻找合作。假设确定性缺失,合作失败,人类社会退步,但人类发展不确定性越来越高,战略有效期越来越短,目标却是不变的。用一种类比来看,目的地不变,路一直在变,山河湖海不断改道,便是个中道理。

那么在不断创新驱动的变革下,每一位MBA学子如何持续修炼呢?

朱宁从学长的角度,也给出了一些Tips小建议:

建议一:20%知识、80%逻辑思考

遵循二八法则,知识的输入需要历练,历练后需要沉淀,花费80%的时间精力,举一反三进行大量逻辑思考,锻炼自我的逻辑思考力,抓最重要的20%实现内化于心、外化于行。

建议二:摔跤中成长

能力弱,需要环境确定;能力渐强,容忍度扩大;能力越强,在不确定性中把握机会。要永葆一颗好奇心,能够发现,敢于尝试,千万别怕试错、摔跤。

1.摔跤中成长

2.清晰的自我认知,保留缓冲空间

3.可抗压力下放心大胆做尝试

访谈接近尾声时,朱宁聊到他对于工作和生活的平衡,得益于多年历练沉淀与时间管理能力。工作、生活和学习之间的时间分配处在一个动态的平衡状态,而学习时间的比重在过去几年越来越重,这已经不是为了商业目的而学习,更多是思想上自我放逐,满足好奇心,寻找新的不确定性世界。

朱宁学长祝福每一位学弟学妹,都能够在实现自我职业发展的同时,收获人生的幸福感。

这位拥有90后心态的70后,虽经受时间长河洗礼,但仍能保持一颗好奇心,虽砥砺前行层层磨炼,但始终怀揣一种大无畏的心态,创造被需要的机会,在探索未来的道路上砥砺前行。

感谢阅读第一期“源享”校友专访,他是朱宁。

朱宁

中共党员,北大纵横合伙人

商业新思维启蒙者,知名战略与领导力专家

天津大学、中国民航大学和上海交通大学工科学士、飞行签派第二专业以及工商管理硕士。马拉松爱好者,多次参加国内外赛事。

曾担任上海交通大学MBA同学会第六届理事会理事长。被聘为法国欧诺商学院国际金融工商管理博士学位项目主任、上海交大安泰MBA面试官和职业发展导师、上海大学生创业基金会外部导师、上海医疗科创基金外部顾问、上海张江创新学院【创新与创业】导师、吉林动画学院客座教授。长期担任《人力资本管理》专栏作家。

先后任职于中国国际航空公司,富士施乐中国有限公司,任仕达中国有限公司,在运营管理销售业务拓展、市场营销、政府关系和收购兼并等岗位担任重要职务。当选为上海市闸北区政协委员,上海市青联委员。

2012年加入北大纵横管理咨询集团。

(本文转载自上海交通大学安泰经济与管理学院 ,如有侵权请电话联系18708941311)

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